- ¿Diferentes planillas Excel para complementar los análisis?
- ¿Dificultad para saber si todo lo facturado se cobró y se entregó?
- ¿Aumento de activos inmovilizados y baja rotación de stocks?
- ¿Ineficiente control de la producción?
- ¿Diferencias de inventario sin explicación coherente?
CEPRET puede ayudar a resolverlos mediante un servicio profesional: Etapa I - Relevamiento y análisis de Sistemas y Procesos.Diagnóstico del problema e identificación de mejoras. Etapa II: Cuadro de alineación de los Sistemas vs.los Procesos del Negocio. Recomendación de acciones. ¿ERP o desarrollo a medida? Análisis y evaluación del aplicativo de Software más adecuado para el caso. Etapa III: Selección, contratación; implementación y lanzamiento del producto. Verificación de las nuevas funcionalidades y su eficiencia. Instrumentación de métricas para administración y control. Consultas: mkt@cepret.com.ar
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